義烏華睿軟件小編認為現(xiàn)階段的企業(yè)使用 ERP企業(yè)管理軟件，有一些認為是以企業(yè)的需求作為導向;也有堅持ERP會主導著企業(yè)信息化發(fā)展的系統(tǒng)化方向，是信息化的核心力量。我國企業(yè)經過一陣ERP普及后，信息化的管理范圍有延伸和擴大的趨勢，給了ERP更多功能的體現(xiàn)。實踐流程再造和作業(yè)信息集成后，經濟全球化背景下，信息技術高速發(fā)展，企業(yè)獲取信息的能力獲得提高，大數(shù)據(jù)、云計算、移動應用、社交工具等新技術不斷沖擊，ERP內涵和擴展都有新的空間。 　　雖然技術上有更新，但概念的輪番炒作只是ERP營銷上的路徑，作為企業(yè)方，把握最初ERP概念的兩個集成：外部，企業(yè)于供需鏈上下游集成;內部，業(yè)務和數(shù)據(jù)采集、產品研發(fā)三方集成。其實，ERP與MRPⅡ區(qū)別在ERP能把信息集成的范圍擴大到產業(yè)鏈，管理整個供需鏈，實現(xiàn)供需鏈再造。 　　

     所以，企業(yè)客觀理性的看待現(xiàn)狀下ERP企業(yè)管理軟件：

　　一、ERP任然在行業(yè)最前端、業(yè)務流程管理、供應鏈計劃、質量進行跟蹤管理、精益生產、APS、這些多角度的延伸和擴展，充分體現(xiàn)ERP系統(tǒng)的先進性和完整性，也是ERP發(fā)展的必要步驟，而不是進入另一個信息化技術應用的所謂新時代。隨著新技術的到來和創(chuàng)新，移動概念和云計算也融入到ERP，使得ERP更貼合企業(yè)需求。 　

　  二、ERP基礎地位不變。各種利益決定的風向下，企業(yè)的決策心態(tài)發(fā)生多方向搖擺。只要抓住綜合信息化管理的本質不動搖，ERP是毋庸置疑的必經之路，能速度和有效提高管理水平。 　　

    三、從需求這個根本點出發(fā)，隨著信息化快速更新，企業(yè)需求也不斷變化，如何實現(xiàn)最大化利用 ERP ?要IT系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)信息化管理?哪些新的系統(tǒng)最快速幫助提升管理?企業(yè)還需要怎么做進一步提高和升華?綜合這些才是企業(yè)的正確思考方向。

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