生產(chǎn)管理問題
對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說，往往會(huì)遇到這樣的情況：生產(chǎn)一耽擱，質(zhì)檢、運(yùn)輸、管理等部門也都跟著耽擱。這不但影響了公司生產(chǎn)管理的難度，更加增添了生產(chǎn)成本和管理成本的開支。面對(duì)這種情況，ERP所能做到的，就是通過相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線”，減少生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動(dòng)效率，同時(shí)又可減少辦公文檔的傳遞工作，提高辦公效率。
采購(gòu)管理問題
很多企業(yè)利潤(rùn)難以有大幅度提高，除了市場(chǎng)銷售因素以外，最根本的原因常常是采購(gòu)上的問題。傳統(tǒng)的采購(gòu)模式往往制約了企業(yè)進(jìn)一步尋找質(zhì)高價(jià)廉商品的進(jìn)貨渠道。面對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)模式可能會(huì)損害公司利益的事，如老資格采購(gòu)員的“灰色交易”、“隨意性采購(gòu)”、“購(gòu)進(jìn)貨物高價(jià)質(zhì)次”等問題，ERP的管理系統(tǒng)可以“幫一把”。通過ERP，可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的發(fā)布和搜集，及時(shí)把握和分析供貨商的相關(guān)信息(包括信譽(yù)、生產(chǎn)能力)，同時(shí)進(jìn)行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關(guān)系管理以及采購(gòu)過程的公開公正化管理，最終通過準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，保證物料供應(yīng)，為采購(gòu)人員節(jié)省大量精力，降低采購(gòu)管理成本。
庫(kù)存管理問題
每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到市場(chǎng)需求旺盛期和平淡期，通常企業(yè)只能通過經(jīng)驗(yàn)上的判斷來(lái)規(guī)劃庫(kù)存保有量。考試/大一旦判斷失誤就會(huì)造成市場(chǎng)有需求卻供不上貨，或者是大量的產(chǎn)品或原料積壓在倉(cāng)庫(kù)里，占用了大量的資金還要承擔(dān)相應(yīng)的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)，如果借助ERP系統(tǒng)的合理規(guī)劃，就能及時(shí)設(shè)定準(zhǔn)確的需求計(jì)劃，可在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到恰當(dāng)?shù)奈锪希蟠蠼档蛶?kù)存，降低相應(yīng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。如果是擁有多個(gè)生產(chǎn)基地的集團(tuán)企業(yè)，還可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)生產(chǎn)廠的庫(kù)存和在途物料的信息共享，由系統(tǒng)自動(dòng)生成準(zhǔn)確的批次物料需求計(jì)劃，減少庫(kù)存資金占用，提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。
不同的軟件滿足不同的需求，定制開發(fā)的軟件才能滿足最終需求，針對(duì)企業(yè)管理需求，義烏華睿軟件公司從事企業(yè)ERP管理軟件定制開發(fā),有東陽(yáng)ERP管理軟件、義烏辦公軟件、義烏財(cái)務(wù)軟件、義烏APP手機(jī)程序開發(fā)、飾品ERP管理軟件、外貿(mào)ERP管理軟件、印刷ERP管理軟件、玩具ERP管理軟件、針織服裝ERP管理軟件等項(xiàng)目。全國(guó)統(tǒng)一銷售服務(wù)熱線:4006-228-018。官方直銷：0579-89920075。